Offre
Un Autre Pas : l'approche innovante des relations interpersonnelles et de la communication en entreprise
La médiation équine permet de développer ses ressources d’adaptation, les aptitudes sociales, la résolution de problèmes, tout en favorisant le bien-être émotionnel et psychologique. Le cheval joue le rôle de co-facilitateur.
Notre pédagogie s’appuie sur la médiation équine transposée dans le réel et sur des pratiques éprouvées (PNL, Process Communication, CNV, systémie...) .
Point fort : la formation s'effectue sur la base des situations professionnelles de communication ou de management que les participants souhaitent faire évoluer.
La progression est suivie sur les 4 sessions du parcours.
Atelier "Manager et progresser"
Managers et dirigeants
4 à 6 participants
3 RDV à distance
2 jours en présentiel
18 heures
sur 2 mois
Leadership
Fédérer Motiver
Quels pré-requis ?
Aucune connaissance du cheval n’est nécessaire. Les séquences avec le cheval se déroulent à pied et sont encadrées par l’équi-coach.
Quels objectifs ?
Se positionner en meneur-euse et développer son leadership.
Fédérer et motiver son équipe.
S’approprier les techniques de feed back et de questionnement.
Quel déroulement ?
Un premier RDV collectif à distance pour créer la dynamique du groupe et définir les attendus individuels.
Deux jours d’atelier sur place : exercices avec les chevaux, apports théoriques, trainings en salle et identification des premiers axes de progrès.
Deux RDV à distance à 2 puis 6 semaines après l’atelier : ancrage des acquis et suivi du programme de progression individuelle.
Prochaines sessions : voir les dates
Tarifs : nous contacter
Atelier "Communiquer et progresser"
Tout collaborateur
4 à 6 participants
3 RDV à distance
2 jours en présentiel
18 heures
sur 2 mois
communiquer
gagnant-gagnant
Quels pré-requis ?
Aucune connaissance du cheval n’est nécessaire.
Les séquences avec le cheval se déroulent à pied et sont encadrées par l’équi-coach.
Quels objectifs ?
Acquérir la compréhension de ses propres mécanismes de communication verbale et non-verbale.
Améliorer ses capacités de communication gagnant-gagnant avec ses différents interlocuteurs.
Développer ses capacités de questionnement et de feed-back efficace.
Quel déroulement ?
Un premier RDV collectif à distance pour créer la dynamique du groupe et définir les attendus individuels.
Deux jours d’atelier sur place : exercices avec les chevaux, apports théoriques, trainings en salle et identification des premiers axes de progrès.
Deux RDV à distance à 2 puis 6 semaines après l’atelier : ancrage des acquis et suivi du programme de progression individuelle.
Prochaines sessions : voir les dates
Séminaires d'équipe
Une journée pour vous mettre au vert ensemble, faire le point sur vos projets, vos règles du jeu, pour lancer une nouvelle dynamique, favoriser le bien être de l’équipe, la cohésion…
==> Parlez-nous de votre projet : contactez-nous
L’offre est destinée aux équipes souhaitant créer ou renforcer leur collectif : comité de direction, équipe projet, nouvelle équipe, nouveaux arrivants dans l’équipe, réorganisation.
Nous concevons avec vous un programme sur mesure qui s’appuie sur des mises en situation avec les chevaux du domaine. Il génère la dynamique collective que vous attendez pour renforcer la cohésion et l'efficacité de l'équipe.
Points forts : Confort émotionnel, règles du jeu partagées, activités innovantes de co-construction efficientes et transposables professionnellement.